Die Organisationstruktur eines Unternehmens muss immer der Strategie und den Kernprozessen folgen. RMC berät daher Gründer und Unternehmensleiter in Fragen der Reorganisation mit einem Workshop-basierten Ansatz, an dessen Beginn zunächst ein Strategie-Review-Workshop steht. Danach erfolgt mit webbasierten Tools eine Online-Befragung von Führungskräften und Mitarbeitern zum Verständnis der Organisation, der Entscheidungswege und Motivation. In einem dritten Schritt werden dann neue Organisationsprinzipien entwickelt und daraus die veränderte Aufbaustruktur abgeleitet. Anhand der Geschäftsplanung, Marktdynamik und geeigneter Benchmarks werden schließlich die Soll-Personalstärken festgelegt bzw. angepasst.
rmc-koeln.com 